Daniel Steinlin

Wer bist du? Stell dich doch kurz vor.

Hallo, ich bin Dani, aufgewachsen im Quartier Albisrieden in der Stadt Zürich und lebe zurzeit in Birmensdorf (ZH). Im Winter bin ich gerne auf einem oder zwei Brettern unterwegs im Schnee (Snowboard und Ski). Die restlichen drei Jahreszeiten verbringe ich viel Zeit unterwegs – mit meinem Camper oder auf dem Mountainbike. Beruflich habe ich mein ganzes Leben in der Informatik verbracht: angefangen mit der Lehre, weiter als Softwareentwickler, inklusiv diverser Aus- und Weiterbildungen, danach in der Beratung und schlussendlich hier bei Denner als Product Owner im Team "Data Platform".

Was macht ein Product Owner?

Als Product Owner steuere und verantworte ich die Arbeiten des Produktteams. Zu meinen Hauptaufgaben gehört zum einen die Pflege des Product Backlogs (eine Auflistung der gewünschten Arbeiten am Produkt) und das Priorisieren der Arbeiten. Zum anderen gehört zu meinen Aufgaben auch das Stakeholder Management. Ich bin das Bindeglied zwischen dem Entwicklungsteam und den Stakeholdern. Das heisst, ich bespreche mit ihnen die Wichtigkeit und Dringlichkeit der Arbeiten und stelle während der Umsetzung eine transparente Kommunikation sicher. Dies ist vor allem wichtig bei Verzögerungen oder um Anliegen bei der internen sowie externen Kundschaft abzuholen.

Bei welchen Projekten begleitest du Denner derzeit?

Als Team "Data Platform" in der Abteilung "Data Services" verantworten wir einerseits die Datenbereitstellung für alle Systeme innerhalb des Denner Applikationsuniversums. Andererseits sind wir für die Schnittstellen zu und für die Systeme zuständig. Unsere Arbeit zahlt in grossen Teilen auf unser Digitalisierungsprogramm «Summit»  ein, wodurch die internen Prozesse eine Standardisierung und Optimierung erlangen sollen. Mit der Einführung dieser zukunftsträchtigen technologischen Plattform soll eine unterbruchsfreie Digitalisierung und Effizienzsteigerung für die Zukunft geschaffen werden.

Welche Ziele möchtest du in unserem Laden oder auch privat noch erreichen?

Ich wünsche mir, dass das Thema Agilität bei Denner zukünftig tiefer verankert wird – was in meiner Rolle als Product Owner durchaus Sinn macht. Aus diesem Grund möchte ich das Thema gemeinsam mit meinen Arbeitskolleg*innen innerhalb des CIO-Bereichs und der Verwaltung weiter vorantreiben, beliebt machen und dessen Vorteile aufzeigen.

Was hat dich am CIO-Bereich von Denner überrascht?

Was mich während den letzten eineinhalb Jahren im CIO-Bereich überrascht hat, ist die Tatsache, dass sich mit dem starken Personalwachstum auch die internen Prozesse und Abläufe entwickelt haben. Man überarbeitet die Organisationsstrukturen laufend und setzt sich mit Change Management auseinander. Das ist etwas, was ich mit solcher Konsequenz bisher in keinem anderen Unternehmen gesehen habe. Auch dass Entscheidungen sehr bewusst und nachhaltig getroffen werden und man den Mut hat, Fehlentscheide zu revidieren, sehe ich so zum ersten Mal. Diese Bestimmtheit finde ich bewundernswert und beeindruckend, da sie in der heutigen Zeit nicht mehr selbstverständlich ist.

Was war dein bisheriges Highlight bei uns?

Ich weiss nicht, ob Highlight das richtige Wort ist, jedoch schätze ich das selbständige Arbeiten und die Möglichkeit, selbst Entscheidungen treffen zu können. Es wird auf Mikromanagement verzichtet und man erhält proaktiv Informationen, welche befähigen, selbständig seine Arbeit erledigen zu können. Diesen Umstand weiss ich sehr zu schätzen.