Daniel Steinlin
«Si rivedono di continuo le strutture organizzative e si affronta il Change Management con una costanza che non ho mai riscontrato in nessun'altra azienda.»
Chi sei? Presentati brevemente.
Ciao, sono Dani, sono cresciuto nel quartiere di Albisrieden nella città di Zurigo e attualmente vivo a Birmensdorf (ZH). In inverno, mi piace stare sulla neve con una o due tavole (snowboard e sci). Nelle altre tre stagioni trascorro molto tempo in viaggio, con il mio camper o in mountain bike. Professionalmente, ho trascorso tutta la mia vita nell'informatica: ho iniziato con un apprendistato, ho continuato come sviluppatore di software, compresi vari programmi di formazione e aggiornamento, poi nella consulenza e infine qui da Denner come Product Owner nel team "Data Platform".
Cosa fa un Product Owner?
In qualità di Product Owner, gestisco e sono responsabile del lavoro del team di prodotto. I miei compiti principali comprendono la gestione del Product Backlog (un elenco del lavoro necessario per migliorare il prodotto) e la definizione delle priorità. Inoltre, i miei compiti comprendono anche la gestione degli stakeholder. Sono il collegamento tra il team di sviluppo e gli stakeholder. Ciò significa che discuto con loro l'importanza e l'urgenza del lavoro e garantisco una comunicazione trasparente durante l'implementazione. Ciò è particolarmente importante in caso di ritardi o per raccogliere le preoccupazioni dei clienti interni ed esterni.
Con quali progetti stai attualmente supportando Denner?
In qualità di team "Data Platform" del reparto "Data Services", da un lato siamo responsabili della fornitura di dati per tutti i sistemi dell'universo applicativo Denner. Dall'altro, ci occupiamo delle interfacce verso e per i sistemi. Il nostro lavoro contribuisce in larga misura al nostro programma di digitalizzazione «Summit», che mira a standardizzare e ottimizzare i processi interni. L'introduzione di questa promettente piattaforma tecnologica è destinata a creare una digitalizzazione ininterrotta e una maggiore efficienza per il futuro.
Quali obiettivi vorresti raggiungere nella nostra azienda o nel tuo privato?
Mi piacerebbe che in futuro il tema dell'agilità fosse maggiormente radicato in Denner, il che è perfettamente coerente con il mio ruolo di Product Owner. Per questo motivo, vorrei collaborare con i miei colleghi del settore CIO e dell'amministrazione per promuovere ulteriormente l'argomento, renderlo popolare ed evidenziarne i vantaggi.
Cosa ti ha sorpreso del settore CIO di Denner?
Ciò che mi ha sorpreso in questo anno e mezzo nel settore CIO è il fatto che anche i processi e le procedure interne si sono sviluppati insieme alla forte crescita del personale. Le strutture organizzative vengono costantemente riviste e la tematica del Change Management viene affrontata. È una cosa che non ho mai visto con tanta costanza in nessun'altra azienda. È anche la prima volta che vedo che le decisioni vengono prese in modo molto consapevole e sostenibile e che le persone hanno il coraggio di rivedere le decisioni sbagliate. Trovo questa determinazione ammirevole e impressionante, perché non può più essere data per scontata al giorno d'oggi.
Qual è stato il tuo highlight da noi finora?
Non so se "highlight" sia la parola giusta, ma mi piace il fatto di poter lavorare in modo indipendente e di avere la possibilità di prendere le mie decisioni. Non c'è Micromanagement e si ricevono informazioni proattive che consentono di svolgere il proprio lavoro in modo autonomo. Lo apprezzo molto.