La culture de conduite chez Digitec Galaxus: débattre plutôt que se tuer à la tâche
L'un de nos crédos est la responsabilisation. Concrètement, nous accordons notre confiance aux cadres dirigeants, même lorsqu'ils viennent d'accéder à leur poste, pour qu'ils puissent jouer un rôle important chez Digitec Galaxus.
Identifier les talents et les encourager
Nous offrons aux collaborateurs la possibilité d'évoluer en fonction de leurs talents et intérêts.
Nous les poussons à se responsabiliser dans un poste de direction ou une spécialisation technique et à se développer également sur le plan personnel.
La responsabilisation, vecteur de réussite
Notre culture est très marquée par l'environnement dynamique où nous agissons. Et parmi les facteurs de succès importants pour nous, citons les processus décisionnels rapides et l'esprit d'initiative de nos collaborateurs. Nos collaborateurs se voient offrir la possibilité de tester énormément de nouvelles choses sans aucune contrainte de projet de tous bords, ni d'obstacles politiques venant «d'en haut».
Le bon environnement
Notre entreprise crée un environnement de travail qui fait la part belle au plaisir du travail et à la réflexion de groupe. Dans ce cadre, nous nous efforçons de découvrir et de promouvoir les talents qui sommeillent en nos collaborateurs et collaboratrices. Ainsi, nous pouvons les mobiliser exactement là où leurs connaissances et savoirs s'épanouissent le mieux et où leur passion s'exprime de manière optimale.
Liberté d'action et échanges
Dans les sondages que nous menons régulièrement, nos collaborateurs confirment qu'ils apprécient par-dessus tout la collaboration au sein de l'équipe et leurs missions passionnantes qui leur laissent une grande marge de manœuvre. A l’occasion des Friday beers mensuels et d'autres événements, ils peuvent faire la connaissance de collègues issus d’autres équipes et tisser des liens avec eux. Nous en sommes convaincus: le plaisir au travail, c'est la condition sine qua non pour livrer les meilleures performances.
