La nostra politica del personale: equa sotto tutti i punti di vista
Costruiamo condizioni e rapporti di lavoro in modo che tutti ne possano trarre vantaggio. Garantiamo redditività e concorrenzialità consentendo lo sviluppo personale dei collaboratori.
Il nostro "programma a 7 punti" assicura a tutto il personale un pacchetto completo di opportunità formative e di obiettivi condivisi.
Siamo estremamente consapevoli di ciò che personale e superiori devono avere o devono sviluppare per riuscire ad affrontare con successo sfide avvincenti. Partiamo dai profili dei requisiti per poi definire le singole competenze fondamentali.
A seconda della funzione ricercata, pubblichiamo offerte di posti di lavoro primariamente sulle piattaforme online. A seconda della funzione ricercata teniamo (diversi) colloqui con i superiori, utilizziamo test della personalità, integriamo i team o concordiamo test attitudinali. Tali periodi di prova mirano sempre a comprendere, all’insegna del rispetto, se il candidato o la candidata soddisfi (quanto più possibile) il profilo dei requisiti richiesti e se sia adeguato/a alla nostra cultura aziendale.
Non dimenticate: le donne hanno le stesse opportunità degli uomini per tutte le posizioni, anche tra i quadri!
Da molti anni diamo molta importanza alla formazione e al perfezionamento professionale, poiché siamo persuasi dell’importanza e dell'adeguatezza dell’apprendimento continuativo.
- Nella formazione di base sono le basi della competenza specialistica. In questo modo possiamo formare 150 giovani professionisti in undici professioni. La maggior parte di chi è in apprendistato resta in organico presso di noi anche a conclusione dell’iter formativo. Allo stesso modo offriamo anche opportunità di occupazione parziali a studenti universitari.
- Nell’ambito di programmi formativi interni miriamo a contribuire all’ulteriore perfezionamento delle nuove leve (delle quali l’80% proviene dal nostro "vivaio"), promuovendo fortemente anche la formazione professionale dei lavoratori occupati. I corrispondenti requisiti vengono verificati nell’ambito del colloquio annuale con il personale, oppure viene definita una nuova posizione all’interno dell’azienda.
- L’assegnazione dei posti vacanti, la promozione o il trasferimento avvengono di concerto con i superiori, che gestiscono costantemente la nostra pianificazione del personale in comitati sovraordinati.
I nostri collaboratori sono la risorsa più importante. Solo dei collaboratori motivati e in buona salute possono essere efficienti e affrontare le sfide di oggi e di domani. Ecco perché rendiamo le nostre condizioni di lavoro il più salutari e attraenti possibile.
Realizziamo regolarmente progetti e campagne per mantenere e migliorare il benessere e prevenire i problemi di salute. Teniamo conto degli aspetti ergonomici nella progettazione dei processi e dei luoghi di lavoro, forniamo punti di contatto in cui i collaboratori ricevono supporto in situazioni difficili e assistiamo i collaboratori nel processo di reinserimento dopo una lunga assenza dal lavoro. Come riconoscimento di questo alto livello di impegno nella gestione della salute, abbiamo ricevuto per la terza volta il label «Friendly Workspace®».
(video in tedesco)
Nell’ambito di regolari sondaggi presso il personale, rileviamo la motivazione individuando gli aspetti che è opportuno ottimizzare e lavoriamo alacremente sui punti che devono essere decisamente perfezionati.
Il nostro sistema di retribuzione si basa sul grado di difficoltà di una funzione, che viene valutato sulla base di diversi criteri. Onde definire il salario adeguato prendiamo in considerazione la necessaria esperienza professionale e l’età di servizio. Com’è ovvio verifichiamo regolarmente l’adeguateza della retribuzione in relazione a funzione e sesso.
Vogliamo essere d’esempio per i nostri collaboratori anche per quanto concerne le condizioni di impiego. Per questo abbiamo pensato a diverse regolamentazioni a misura di dipendente, disciplinando di conseguenza tematiche come le ferie, l’assicurazione sociale / la cassa pensioni e il congedo di maternità e paternità. Una panoramica dettagliata delle diverse prestazioni supplementari è presente nella brochure Prestazioni della cooperativa Migros Basilea (in tedesco).
Riteniamo estremamente importante il bilanciamento degli interessi tra datore di lavoro e personale (e chi ne fa le veci). Per questo il partnerariato sociale esterno e interno sono parte integrante della nostra tradizione. Una collaborazione serena e costruttiva ha per noi la priorità assoluta. La nostra commissione interna del personale opera secondo norme chiaramente formulate ed è un’interlocutrice costruttiva della direzione.
