La nostra politica del personale: equa sotto tutti i punti di vista

Siamo estremamente consapevoli di ciò che i collaboratori e i superiori devono avere o devono sviluppare per riuscire ad affrontare con successo sfide avvincenti. Partiamo dai profili dei requisitiper poi definire le singole competenze fondamentali.

A seconda della funzione ricercata, pubblichiamo offerte di posti di lavoro primariamente sulle piattaforme online. A seconda della funzione ricercata teniamo (diversi) colloqui con i superiori, utilizziamo test della personalità, integriamo i team o concordiamo test attitudinali. Tali periodi di prova mirano sempre a comprendere, all’insegna del rispetto, se il candidato o la candidata soddisfi (quanto più possibile) il profilo dei requisiti richiesti e se sia adeguato/a alla nostra cultura aziendale.

Non dimenticate: le donne hanno le stesse opportunità degli uomini per tutte le posizioni, anche tra i quadri!

Da molti anni diamo molta importanza alla formazione e al perfezionamento professionale, poiché siamo persuasi dell’importanza e dell'adeguatezza dell’apprendimento continuativo.

• Nella formazione di base sono le basi della competenza specialistica. In questo modo possiamo formare 150 giovani professionisti in undici professioni. La maggior parte degli apprendisti resta in organico presso di noi anche a conclusione dell’iter formativo. Allo stesso modo offriamo anche opportunità di occupazione parziali a studenti universitari.
   
• Nell’ambito di programmi formativi interni miriamo a contribuire all’ulteriore perfezionamento delle nuove leve (delle quali l’80% proviene dal nostro "vivaio"), promuovendo fortemente anche la formazione professionale dei lavoratori occupati. I corrispondenti requisiti vengono verificati nell’ambito del colloquio annuale con i collaboratori, oppure viene definita una nuova posizione all’interno dell’azienda.
   

• L’assegnazione dei posti vacanti, la promozione o il trasferimento avvengono di concerto con i superiori, che gestiscono costantemente la nostra pianificazione del personale in comitati sovraordinati.
   

Solo chi è motivato e in buona salute è in grado di offrire prestazioni ottimali affrontando al meglio le sfide quotidiane e future. Per questo ci impegniamo fortemente a favore di programmi sanitari globali a favore dei nostri collaboratori.

Le nostre tematiche chiave sono: sicurezza sul lavoro, aspetti ergonomici nei processi lavorativi e postazioni di lavoro al passo con i tempi nonché un Case management professionale (reintegrazione). Inoltre all’interno dell’impresa sviluppiamo regolarmente progetti riguardanti tematiche in ambito sanitario.

Per questo diffuso impegno siamo stati insigniti del Label «Friendly Workspace», al quale è seguito nel 2016 il Premio Sociale Basilese. Inoltre i nostri collaboratori e i loro parenti possono sfruttare diversi servizi nell’ambito della consulenza sociale interna. Tra questi figurano ad esempio consulenze, coaching, accesso a Familienservice.ch, assistenza legale, consulenze in tema di bilancio o supporto nel contesto finanziario.

Nell’ambito di regolari sondaggi presso i collaboratori, rileviamo la motivazione individuando gli aspetti che è opportuno ottimizzare e lavoriamo alacremente sui punti che devono essere decisamente perfezionati.

Il nostro sistema di retribuzione si basa sul grado di difficoltà di una funzione, che viene valutato sulla base di diversi criteri. Onde definire il salario adeguato prendiamo in considerazione la necessaria esperienza professionale e l’età di servizio. Com’è ovvio verifichiamo regolarmente l’adeguateza della retribuzione in relazione a funzione e sesso.

Vogliamo essere d’esempio per i nostri collaboratori anche per quanto concerne le condizioni di impiego. Per questo abbiamo pensato a diverse regolamentazioni a misura di dipendente, disciplinando di conseguenza tematiche come le ferie, l’assicurazione sociale / la cassa pensioni e il congedo di maternità e paternità. Una panoramica dettagliata delle diverse prestazioni supplementari è presente nella brochure Prestazioni della cooperativa Migros Basilea (in tedesco).

CCLN Migros (PDF)

Riteniamo estremamente importante il bilanciamento degli interessi tra datore di lavoro e collaboratori (e relativi rappresentanti). Per questo il partnerariato sociale esterno e interno sono parte integrante della nostra tradizione. Una collaborazione serena e costruttiva ha per noi la priorità assoluta. La nostra commissione interna del personale opera secondo norme chiaramente formulate ed è un’interlocutrice costruttiva della direzione.