Nous vivons la diversité: inclusion et diversité chez Migros
L’inclusion fait partie de notre culture d’entreprise. C’est pourquoi, chez Migros, nous aspirons à l’égalité des chances pour nos collaborateurs et collaboratrices et à la conciliation entre vie privée et vie professionnelle. Apprenez-en plus en lisant les témoignages des collaborateurs et collaboratrices du Groupe Migros.

Égalité des chances au sein du Groupe Migros
Les fondements de la non-discrimination des collaborateurs et collaboratrices sont ancrés dans la CCNT de Migros. Nous voulons éviter toute inégalité liée à des caractéristiques personnelles telles que le genre, l’origine, l’orientation sexuelle ou le handicap. Nous nous employons à entretenir un climat de respect mutuel et de tolérance entre les collaborateurs et collaboratrices. En outre, nous nous engageons activement pour l’inclusion des personnes en situation de handicap.
Le Groupe Migros encourage l’intégration des collaborateurs et collaboratrices de langues et de cultures variées, par le biais de formations continues ciblées, de cours de langues et de la sensibilisation des cadres.
Communautés & partenariats
Migros valorise et encourage son personnel de diverses manières. Avec des communautés internes et des partenariats externes, nous veillons à l’inclusion et à la diversité à plusieurs niveaux.
Nouvelle CCNT à compter du 1er janvier 2023
Advance Diversity Charta
L’engagement public représente une étape importante vers un personnel réellement diversifié et sur un pied d’égalité. En 2020 déjà, Migros a été le premier grand détaillant suisse à signer l’«Advance Diversity Charta». Avec d’autres entreprises comme La Poste, IKEA et SIX, elle s’engage à adopter une approche juste en matière de recrutement, de rémunération, de promotion et de fidélisation des collaborateurs et collaboratrices, quel que soit leur genre. Les mesures concrètes consistent en…
- Une participation équilibrée des femmes et des hommes aux programmes de formation et de promotion
- Une sensibilisation pour éviter une répartition inconsciente des rôles
- Des analyses régulières des indicateurs-clés pour établir le bilan de l’égalité
EqualVoice United
Pour faire progresser encore davantage l’égalité des genres dans le monde du travail, Migros a également signé en 2022 la charte de l’initiative EqualVoice United 2025 de Ringier. Les signataires s’engagent à…
- Ancrer l’égalité des chances et l’égalité des droits dans les organisations
- Encourager une mentalité d’égalité et d’intégration
- Transmettre les bénéfices de l’égalité à d’autres entreprises et à la société
- Mettre en place des conditions de travail modernes pour tous les collaborateurs et collaboratrices
Ces points vont de pair avec la stratégie de diversité et d’inclusion de Migros à l’échelle du groupe. Outre Migros, la Banque Cler, eBay, l’Insel Gruppe, ISS, Mastercard, Oerlikon, La Poste Suisse, Sunrise UPC, Ringier et Ringier Axel Springer Suisse ont signé cette charte.
Groupes d’intérêt: l’union fait la force
Migros pousse ses collaborateurs et collaboratrices à créer différentes communautés au sein du groupe. Il y a, par exemple, la Migros Ladies Netzwerk, le Forum Elle et une Migros Pride Community grandissante. Leur avantage? Les collègues peuvent s’entraider et représenter ensemble leurs intérêts face à leur employeur. Dans notre culture d’entreprise, nous avons tous et toutes voix au chapitre.
Migros offre une rémunération juste
Chez Migros, nous savons qu’une véritable égalité des chances est uniquement possible dans un contexte d’égalité salariale. C’est pourquoi le principe d’un «salaire égal pour un travail de valeur égal» est pour nous un pilier bien ancré dans notre quotidien professionnel, auquel nous prêtons une attention régulière.
C’est très simple: quiconque accomplit un bon travail doit être bien rémunéré, que ce soit un homme ou une femme. Pour garantir ce précepte, les entreprises Migros réalisent des analyses internes en vue de l’égalité salariale.
Chiffres & faits: femmes & temps partiel
Le Groupe Migros tient le cap: la part des femmes dans un poste de direction a augmenté au sein du Groupe Migros. Pour renforcer la diversité, Migros a adopté une ligne directrice. Voici les chiffres, noir sur blanc…

«Ma responsable de magasin a toujours cru en moi et en mes compétences.»
Conciliation entre vie privée et vie professionnelle
Pour le Groupe Migros, la conciliation entre vie privée et vie professionnelle s’inscrit dans une longue tradition et revêt une grande importance. Nous l’encourageons avec différents modèles de travail et de vacances. Nos conditions de travail exemplaires ont encore progressé dans la convention collective nationale de travail 2023-2026, unique à l’échelle nationale. La conciliation entre vie privée et vie professionnelle y est donc ancrée.
Les collaborateurs et collaboratrices ont la possibilité d’acquérir dix jours de congé supplémentaires par an. En outre, tous les cinq ans, ils peuvent prendre un congé sabbatique non payé d’un à trois mois.
La conciliation entre vie privée et vie professionnelle est soutenue par la promotion de modèles de travail flexibles ainsi que par différentes options pour les congés. Le temps de travail dans la restauration liée au commerce de détail est réduit à 41 heures par semaine.

Avantages favorables à la famille
Dans les différentes entreprises du Groupe Migros, les collaborateurs et collaboratrices bénéficient d’autres mesures et offres spécifiques favorables à la famille.
- Sur les 18 semaines de congé de maternité, les 4 dernières peuvent également être prises par le ou la partenaire.
- Le congé de paternité passe de 3 à 4 semaines.
- Le congé de maternité/paternité peut être prolongé d’un congé non rémunéré.
Début janvier, vous trouverez ici tous les détails relatifs aux compléments d’avantages de la nouvelle CCNT.
L’inclusion au quotidien dans nos coopératives
Nous voulons offrir à tous les candidat-es les mêmes chances de décrocher une place d’apprentissage ou un emploi – personne ne doit rester sur le carreau. À cet effet, les coopératives Migros travaillent en étroite collaboration avec des institutions qui partagent cet objectif.
Par ailleurs, diverses initiatives internes au groupe sont mises en place. Par exemple, elles facilitent la réintégration dans l’entreprise des collaborateurs après un long congé maladie ou permettent d’adapter des postes de travail aux besoins spécifiques de chacun.