Comment nous vivons nos valeurs
Dans notre entreprise, l'authenticité ne concerne pas seulement les produits que nous vendons: nous accordons une grande importance dans tout ce que nous faisons à une communication ouverte et transparente.
Une communication ouverte et transparente, à la fois en interne et en externe, est ce qui fait de nous une véritable entreprise. Le respect et la confiance nous permettent de concilier vision de l'entreprise et attention envers la clientèle, les employés, le territoire et l'environnement. Soutenir le développement personnel et professionnel de nos employés, c'est assurer le bien-être de tous: celui de nos collaborateurs, de leur famille et de notre territoire.
Voici comment nos convictions et nos valeurs se traduisent en actions concrètes:
- Notre politique de gestion du personnel prend en compte l'unicité de chacun et repose sur un dialogue constructif et sincère; nous encourageons ainsi la culture du feedback constructif.
- Nous croyons en la valeur et le pouvoir de la diversité et mettons en œuvre une politique de recrutement inclusif même pour les plus faibles.
- Nous formons les jeunes travailleurs de demain et collaborons activement avec les écoles et les universités dans la volonté d'investir dans les générations futures.
- Nous accordons une grande attention au développement des collaborateurs, en garantissant toujours l'équité à tous les niveaux et en promouvant de nouvelles opportunités de carrière, à la fois verticales et horizontales.
- Nous prônons une politique intégrée de promotion et de gestion de la santé pour aider nos collaborateurs à conserver un bon équilibre psychophysique.
- Nous valorisons les jeunes et les moins jeunes parce que tous contribuent avec leurs connaissances et leurs compétences au développement et à la réalisation des objectifs de l'entreprise.
- Nous nous engageons à agir de manière socialement responsable, à protéger l'environnement et à promouvoir un mode de vie sain dans le cadre du programme de développement durable Migros «Génération M».
