Notre politique du personnel - l’équité pour tous

Nous aménageons des conditions et des relations de travail de sorte que toutes les parties prenantes en bénéficient: nous veillons à la rentabilité et à la compétitivité, ainsi qu’à la possibilité de développement personnel pour tous les collaborateurs.

Des pions multicolores

Notre "programme en 7 points" assure à chaque collaborateur une offre globale, depuis les opportunités de formation jusqu’aux conventions d’objectifs.

Profils individuels requis

Nous avons une vision claire des compétences dont doit disposer un collaborateur ou un supérieur hiérarchique, ou celles qu’il doit développer, afin de pouvoir faire face aux défis passionnants auxquels il est confronté. Nous définissons des profils individuels requis à partir desquels nous fixons les compétences clés correspondantes.

Planification du personnel / Recrutement

Selon la fonction, nous rédigeons tout d’abord des offres de postes vacants sur des plateformes en ligne. Selon la fonction, nous organisons (plusieurs) entretiens avec les supérieurs hiérarchiques, nous utilisons des tests de personnalité, intégrons les équipes ou convenons d’affectations d’essai. Tout au long du processus, nous veillons à déterminer avec respect si le candidat répond (largement) au profil requis et s’il correspond à notre culture d’entreprise.

De plus: les femmes disposent des mêmes chances que les hommes - y compris pour les postes de cadres!

Développement / Occupation / Promotion / Affectation

Depuis de nombreuses années, nous accordons une grande attention à la formation initiale et continue - car nous sommes persuadés de l’importance et de la pertinence d’une formation initiale et continue tout au long de la vie.

  • Nous pensons que la formation de base constitue le fondement des compétences techniques. Nous formons ainsi 150 jeunes professionnels dans onze métiers. La plupart de ces apprentis restent dans l’entreprise après leur formation. Nous proposons également des emplois de courte durée pour les étudiants.
  • Dans le cadre de programmes de formation internes, nous formons la relève (80% issus de nos propres rangs), et nous soutenons aussi largement des formations continues en cours d’emploi. Les conditions requises sont déterminées lors d’une réunion annuelle des collaborateurs, ou quand un nouveau poste est défini au sein de l’entreprise.
     
  • L’occupation des postes ainsi que leur promotion ou leur affectation sont déterminées en accord avec les supérieurs hiérarchiques, qui pilotent en continu notre planification du personnel dans le cadre de comités de supervision.

Gestion de la santé en entreprise

Seul un personnel motivé et en bonne santé peut garantir des performances optimales et parfaitement maîtriser les défis du quotidien et du futur. C’est pourquoi nous nous engageons de façon intensive en faveur de concepts de santé globaux pour nos collaborateurs.

Nos thèmes principaux sont les suivants: sécurité du travail, aspects ergonomiques des processus de travail et postes de travail modernes ainsi que gestion des cas (case management) professionnelle (réinsertion). Nous réalisons également régulièrement des projets sur le thème de la santé au sein de l’entreprise.

Ce profond engagement nous a permis de recevoir le label "Friendly Workspace" et le Prix du social de Bâle en 2016. Nos collaborateurs et leurs proches bénéficient également de nombreuses prestations par le conseil social interne. Parmi celles-ci figurent par exemple le conseil, le coaching, l’accès à Familienservice.ch, une aide pour les questions juridiques, des conseils en matière de budget et un soutien en cas de questions d’ordre financier.

Clarification des besoins et rémunération

Grâce à des enquêtes régulières auprès des collaborateurs, nous déterminons leur motivation, nous en déduisons les besoins en termes d’optimisation et nous nous concentrons activement sur les points "problématiques".

Notre système de rémunération est basé sur le degré de difficulté d’un poste, évalué à l’aide de différents critères. Pour définir le salaire adéquat, nous prenons en compte l’expérience professionnelle nécessaire et l’ancienneté. Nous vérifions bien sûr régulièrement l’égalité salariale par rapport au poste et au sexe.

Convention collective nationale de travail et prestations accessoires

Nos voulons également être exemplaires pour nos collaborateurs dans le domaine des conditions d’embauche. Nous avons ainsi mis en place une réglementation favorable aux travailleurs, notamment en termes de vacances, de sécurité sociale / caisse de pensions et de congés maternité / paternité. Vous trouverez dans la brochure Prestations de la Société coopérative Migros Bâle un aperçu détaillé de nos nombreuses prestations accessoires.

CCNT Migros (PDF)

Partenariat social

Nous accordons une grande importance à un juste équilibre entre les intérêts de l’employeur et des employés (et de leurs représentants). C’est pourquoi le partenariat social externe et interne fait partie de notre tradition. Nous accordons une priorité absolue à des relations constructives et harmonieuses. Notre commission interne du personnel élabore des règles claires et constitue un interlocuteur constructif de la direction de l’entreprise.