Notre culture de conduite
Une bonne culture de conduite est indispensable à une réussite durable. Nous entretenons des relations reposant sur le respect et l'appréciation mutuels.
Les dirigeants sont responsables non seulement des objectifs, mais également des personnes. C'est pourquoi nous formons bien nos dirigeants à l'exercice de leurs tâches.
Les collaborateurs des équipes doivent également contribuer à la conduite de l'entreprise et assumer leurs responsabilités. Pour ce faire, Migros Aar les accompagne en leur proposant des outils et des mesures de développement appropriés. Nous accordons une importance toute particulière aux compétences sociales et à une bonne cohésion d'équipe.
Régulièrement, nos dirigeants organisent des entretiens de qualification, d'encouragement et de développement avec tous les collaborateurs. A cette occasion, ils les informent sur leurs droits et devoirs en matière de coopération et veillent à ce qu'ils puissent en faire usage. Ces droits et devoirs sont déterminés lors de la fixation des objectifs.
Migros Aar ne tolère ni les inégalités, ni les discriminations. Nous promouvons de manière ciblée l'intégration et la coopération active de tous les collaborateurs.
