Kompetenzentwicklung
Bei Migros Wallis ist uns die fachliche und persönliche Entwicklung der Mitarbeitenden sehr wichtig.
Wir bieten schwerpunktmässig zwei Personalentwicklungsstrategien an: Talent Management und Weiterbildung.
Talent Management
Ziele
- Systematische Nachfolgeplanung: permanente Qualifizierung von Mitarbeitenden, die die Schlüsselfunktionen in der Genossenschaft kompetent besetzen können
- Bewertung der Nachfolgeplanung und Karriereentwicklung
- Erweiterung der Aufgaben und Verbesserung der beruflichen Fähigkeiten
- Langfristige Bindung und Motivation von Mitarbeitenden
- Attraktive Arbeitgeberin
Mittel
- Entwicklung eines Karriereplans mit individuellen Entwicklungsmassnahmen
- Ausbildung, Praktika oder Kompetenzentwicklung am Arbeitsplatz
Aus- und Weiterbildung
Ziele
Aktiv zur Verbesserung der beruflichen, unternehmerischen, sozialen und persönlichen Kompetenzen der Mitarbeitenden beitragen.
Den Mitarbeitenden eine Vielzahl von Instrumenten anbieten, um bei der Betreuung der Mitarbeitenden oder zum Beispiel in den Bereichen Gesundhait, Arbeitssicherheit und Compliance effizient zu handeln.
Mittel
- Schulungsangebote während des ganzen Jahres, um die Fähigkeiten zu perfektionieren
- Verbesserung unternehmerischer, Management, Technik-, Produkt- oder Managementfähigkeiten
- Interne oder externe Schulungen
