Démarrer avec une expérience professionnelle
Le Groupe Migros propose aux jeunes professionnel-les et aux personnes ayant changé d’orientation professionnelle, ainsi qu’aux spécialistes et cadres qualifiés un grand choix d’opportunités professionnelles.
Les collaborateurs les plus compétents aux fonctions appropriées
Les postes vacants sont pourvus grâce à une combinaison judicieuse de talents internes et externes. La meilleure adéquation entre les exigences d’une fonction et les qualifications-clés d’un candidat est alors décisive. Sont ainsi prises en compte la formation et l’expérience professionnelle, mais également les compétences et les aspirations personnelles.
Des perspectives de carrière pour les candidats motivés et compétents
Pour préparer de façon optimale notre relève à de futures fonctions-clés, nous accordons une grande importance au développement du personnel. Toutes les grandes entreprises de notre groupe disposent de modèles de carrières internes, qui spécifient les compétences et les qualifications nécessaires pour les étapes de carrière ultérieures. Ces modèles recouvrent les fonctions cibles possibles, les types de formation correspondants et les programmes d’encouragement et de soutien. Nous nous assurons ainsi que les prochaines étapes de carrière de nos collaborateurs sont toujours transparentes, compréhensibles et prévisibles.
Progression n’est pas forcément synonyme d’accession à un poste supérieur
«Faire carrière» n’implique pas forcément gravir l’échelon supérieur. Les collaborateurs ne souhaitant pas occuper un poste supérieur, mais en quête de nouveaux défis sont également soutenus de façon ciblée par le Groupe Migros. Notre objectif consiste à conserver à long terme dans l’entreprise les collaborateurs motivés et compétents et à bénéficier de leurs connaissances spécialisées.
Perspectives individuelles
Le dialogue entre collaborateurs et supérieurs hiérarchiques figure toujours au centre de notre planification de carrière. Les deux parties sont également responsables du parcours de développement. Celui-ci constitue un solide composant des entretiens réguliers avec le personnel. Y sont discutées les qualifications-clés nécessaires aux tâches actuelles et aux éventuelles tâches futures dans la branche correspondante. Des mesures concrètes visant à soutenir le développement professionnel sont définies en commun.
