Kompetenzentwicklung
Bei Migros Wallis ist uns die fachliche und persönliche Entwicklung der Mitarbeitenden sehr wichtig.
Wir bieten schwerpunktmässig zwei Personalentwicklungsstrategien an: Management Development und Weiterbildung.
Management Development (MD)
Ziele
- Systematische Nachfolgeplanung: permanente Qualifizierung von Mitarbeitenden, die die Schlüsselfunktionen in der Genossenschaft kompetent besetzen können
- Bewertung der Nachfolgeplanung und Karriereentwicklung
- Erweiterung der Aufgaben und Verbesserung der beruflichen Fähigkeiten
- Langfristige Bindung und Motivation von Mitarbeitenden
- Attraktive Arbeitgeberin
Mittel
- Entwicklung eines Karriereplans mit individuellen Entwicklungsmassnahmen
- Ausbildung, Praktika oder Kompetenzentwicklung am Arbeitsplatz
Aus- und Weiterbildung
Ziele
- Kompetente Mitarbeiter für unsere Kunden
- Aktiver Beitrag zur Verbesserung der beruflichen, sozialen und persönlichen Fähigkeiten der Mitarbeitenden
- Bereitstellung eines breit gefächerten Instrumentariums für Mitarbeitende im Verkauf, in der Mitarbeiterführung sowie in den Bereichen Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz
Mittel
- Schulungsangebote während des ganzen Jahres, um die Fähigkeiten zu perfektionieren
- Verbesserung unternehmerischer, Management, Technik-, Produkt- oder Managementfähigkeiten
- Interne oder externe Schulungen
